近日，国网辉南县供电公司以坚定的决心和务实的举措，通过“三个完善”持续强化绩效管理，不断推动工作走深走实。 完善绩效指标体系，让目标更明确。该公司将绩效管理结合企业战略目标和年度重点工作任务，贯穿于专业管理和业务流程全过程，从而促进企业各项业务高效运转，确保公司战略目标和重点工作有效落实。深入分析业务需求和发展方向，精心设计绩效指标，确保每一个指标都紧密贴合实际工作。从电力供应的稳定性到客户服务的满意度，从安全生产的零事故到科技创新的新突破，全面涵盖各个关键领域。员工们在清晰的指标指引下，明确